在文旅产业加速向C端深度转型、家庭亲子消费需求持续释放的新形势下，绿洲控股集团下属学联公司坚持党建引领，依托党建品牌“行走的课堂”，主动布局亲子文旅新赛道，于3月成功举办首期“学联亲子欢唱荟”。活动落地嘉定州桥景区，通过打造特色亲子文旅场景，有效推动传统文旅运营向C端场景营造与私域流量运营升级突破，为学联文旅新业务高质量发展注入强劲动能。
一、品牌引领，锚定亲子文旅方向
学联公司以“行走的课堂”党建品牌为抓手，坚持党建与业务深度融合。顺应文旅行业从资源运营向用户运营转变、家庭亲子成为C端主力消费群体的趋势，学联党支部组织党员开展市场调研与业务研讨，结合嘉定本土需求与景区特点，破除“重线下轻运营、重观光轻体验”的传统思路，树立以“体验、私域、亲子”为核心的发展理念，明确亲子文旅转型路径，为活动开展夯实思想基础。
二、党建聚力，攻坚活动落地见效
紧扣集团C端转型战略部署，以新文旅开发部党员为骨干，整合策划、运营、新媒体、执行等专业力量，成立亲子文旅攻坚小组。团队深入州桥景区实地调研，结合“三八”国际妇女节与江南水乡风貌，完成活动策划、场景营造、环节设计及资源对接，精心打磨欢唱、互动、献礼等内容，成功举办首期“亲子欢唱荟”，点亮州桥景区亲子文旅首站，以党建合力保障项目落地见效。
三、场景赋能，实现私域引流突破
将党建品牌理念融入活动全过程，在州桥景区构建沉浸式亲子体验场景，围绕“三八”国际妇女节设置合唱、互动、祝福等环节，既展现古镇文化底蕴，又营造温馨亲子氛围，现场反响热烈。同步构建“线下引流—线上沉淀—私域留存”运营模式，引导参与家庭关注官方账号、添加企业微信，实现线下客流向私域流量精准转化；同步开展新媒体宣发，扩大活动影响力，形成“线下聚人气、线上引流量、私域留客户”的良性循环，为嘉定亲子文旅与私域运营积累可复制经验。
四、深度融合，擘画C端发展新篇
本次亲子欢唱荟是“行走的课堂”在亲子文旅新赛道的成功实践，为文旅转型提供了鲜活案例。下一步，学联公司将持续深化“党建+亲子文旅”模式，以州桥景区为起点，结合节日与季节特点打造系列品牌活动，丰富体验场景；不断完善线上线下联动私域运营体系，提升新媒体运营与用户留存能力。同时以攻坚小组为基础，打造专业运营团队，强化党员骨干培养，推动党建品牌向亲子文旅服务品牌延伸。
党建引领风帆劲，亲子文旅启新程。学联公司将以此次活动为新起点，持续推动党建与C端业务深度融合，创新打造具有本土特色的亲子文旅产品，为嘉定文旅产业C端转型与高质量发展贡献更大力量。