为帮助企业在数字化浪潮中开拓新的增长路径，提升数字化运营的能力，5月21日下午，绿洲控股集团组织开展“私域运营增长——低成本打造第二增长曲线”培训课程，聚焦私域运营的痛点，解析四大核心应对策略。集团相关部室及各子公司负责品牌建设的相关人员30余人参加本次培训。
课程首先从公域与私域差异入手，解析私域运营“自建鱼塘”的本质，用生活中触手可及的案例阐明私域在降本增效、用户资产化中的战略价值；其次剖析了私域运营中“流量获取难”、“社群活跃度低”等七大痛点，强调了需建立“以用户为中心”的长期运营理念；最后，讲师用RFM模型与SCRM工具演示用户分层实操，以“瑞幸咖啡”、“海尔”、“小米”等品牌为案例，详细讲解了“社群裂变玩法”、“内容IP打造”等私域运营的核心策略。
本次培训内容充实，理论结合案例的同时提供《私域工具手册》与SOP模板，帮助学员结合各自公司的业务实际，将所学运用到工作中，进一步助力集团业务新增长。