2月6日下午，绿洲控股集团召开2025年经济工作会议，全面部署2025年重点工作，动员广大干部职工锚定目标、坚定信心，奋勇拼搏、聚力突破，扎实推动集团高质量转型发展。集团党政班子成员、各部室负责人、子公司党政主要负责人参加会议，会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席李峰主持。
集团党委书记、董事长赵晓波对集团当前面临的市场环境与发展方向进行深入分析，并对新一年的工作提出新的要求和希望。
赵晓波指出，一是在产品业务端，要考虑四个“新”。发现创收新空间，挖掘生活新业态，发挥资产新效益，体现综合新优势；二是在营销推广端，要强调三个“专”。专业运营，提升IP活动的辨识度、知名度；专精推广，传播方式要更精细化；专注渠道，关注“培育市场”的营销；三是要加强内部管理，精细化管理再上台阶。持续加强合规管理，强化成本管控和收益导向，推行项目化核算；四是要加强队伍建设不放松。筑牢底线意识，提高年轻干部队伍的专业化、实战化能力。
会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席李峰宣读了2025年度集团总部中层管理人员任职的通知，重点部署了集团2025年工作要点。
李峰指出，2025年要精准拓宽业务布局、丰富产品内容、深化团队建设、强化要素保障、增强底线思维，持续推动文化和旅游产业高质量发展，以“幸福绿洲”绘就民生幸福新图景。一要拓宽新业务布局，驱动企业立体发展；二要丰富新内容供给，推动文旅供给变革；三要强化内生动能，激活高效发展动力；四要完善要素保障，夯实企业系统建设；五要汇聚文旅合力，驱动主业引擎；六要强化支撑能力，厚植文旅沃土。
集团部室和子公司代表进行汇报交流。
会议对2025年综合治理工作提出新要求，并明确了2025年主要经营目标，签订《2025年度综合治理（安全）责任书》及《2025年度经营目标责任书》。
会议指出，2025年是新一轮国企改革深化提升行动的收官之年，要以创新的思维、务实的举措，以奋力一跳的勇气、攻坚克难的劲头，全力推动集团转型发展的提档升级，切实为“十四五”收好官、“十五五”布好局。