2024年1月12日，绿洲控股集团规划建设板块召开2024年度工作会议，公司党政班子、部门负责人及员工40余人参加会议。规划建设部副经理、房产公司、疁景公司副总经理王波主持会议。
会上，绿洲控股集团党委委员、副总经理张杰对建设板块在2023年取得的成绩给予充分肯定。尤其是为提升项目建设的效率和质量，在各项目建设过程中，“一部两司”进行战略规划与统筹管理，打通各职能部门的信息沟通平台，实现各类计划的共享服务，有效提高建设和管理效能，并推动各个重点项目的建设进度。他表示，2024年各条线要再接再厉，加强板块整体融合，高效推进项目落地，强化安全生产管理，始终保持风清气正的工作作风，形成良性动态发展格局。
规划建设部经理、房产公司、疁景公司总经理陆奕征对2024年重点工作进行部署。他表示，新的一年要持续加强人才梯队建设，提高人才队伍的专业水平，加强项目管理能力。同时要推进规划建设板块的深度融合，坚持底线思维，进一步完善内部管理、项目管理等各方面的制度，优化工作流程，提高执行效率，助力集团“建管服”一体化发展。
规划建设部副经理、房产公司、疁景公司副总经理王波围绕建设板块2023年经济指标达成情况、主要考核任务完成情况及特色亮点工作进行了通报。
会上对2023年度规划建设板块涌现出的一批优秀党员、先进个人予以表彰。2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，规划建设板块全体成员将始终在工作中自觉践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念，紧密结合建设管理任务，确保各项市、区重大工程建设任务如期完成，全力以赴打造更多区域精品文旅地产项目，为集团高质量发展贡献建设力量。