绿洲控股集团召开2018年三季度工作会议

来源:绿洲控股 时间:2018-10-24 点击次数:268次

10月23日,绿洲控股集团召开2018年三季度工作会议。集团党政班子成员、总经理助理、各部门、子公司党政主要负责人参加本次会议。

会上,鸿鲸体育发展公司、州桥景区管理公司、桃李园实验学校和集团投资管理部作了交流发言。

集团党委委员、党群工作部主任杨叶锋通报和部署了近期及下阶段党建工作重点。副总经理高琼川通报了前三季度文旅产业板块发展重点,并部署了下阶段工作安排。


集团党委副书记、总经理赵晓波主持会议并讲话。赵晓波指出,一要聚焦重点,集团各部门、子公司要与全年KPI指标做好对标,要与集团发展战略和重点工作做好对标。子公司要围绕各自定位,认真思考“市场规模、成本利润、品牌推广”以及“产品、客户、区域”两个方面的“三个维度”。二要梳理流程,要不断提升内控管理水平,加强标准化流程梳理工作,并在执行过程中不断完善。内部工作管理要做到有据可查,职能部门要通过流程的梳理,更有效地支持一线公司业务的开展。三要加快转型,各部门、子公司要形成共识,团结一致,为转型全面做好能力储备和意识储备。要积极培育形成自主IP,加快推动转型项目盈利水平,早日实现转型板块业务盈亏平衡。

最后,集团党委书记、董事长管育民作讲话。管育民对前三季度亮点工作给予充分肯定,并围绕下一年度工作思路谋划以及进博会期间安全保障工作做了强调和部署。管育民指出,集团前三季度工作有序推进,转型成效逐步显现。景区管理水平持续提升,研学项目推进有力,体育赛事影响力不断提升,培训规模不断扩大,项目建设安全有序,文化活动日益丰富,物业管理规模不断增长,资产经营效益稳步提升,桃李园教学工作卓有成效,集团内部管控水平不断提升。围绕下阶段工作的开展,管育民强调,要提前谋划下一年度工作,严谨、细致、全面地推进2019年度目标计划和预算编制工作。管育民希望集团上下紧紧围绕“融合、创新、活力、高效”企业精神,主动思考,奋发有为,调动资源,加强协作,打造高效团队,提升企业活力。最后,管育民要求集团上下严格落实进博会期间的安全检查、值班管理和信息报告工作,确保进博会期间各公司、各项目安全稳定运行。