2017年5月17日，陆祖芳副区长、国资委主任沙建秋、国资委副主任张嘉辉一行赴绿洲控股集团调研指导工作。
此次调研分为两大内容。首先，副区长陆祖芳一行前往绿洲集团负责运营管理的嘉北郊野公园进行考察调研，绿洲集团党委书记、董事长管育民，党委副书记、总经理赵晓波陪同调研。自2015年区国资国企改革以来，绿洲集团大力推进文体旅产业转型，承担了嘉北郊野公园运营管理职能。两年多来，集团大力投入公园项目，在困难中学习，在探索中突破，到目前为止各项开园前的管理工作有序推进，金秋时节，公园即将向社会大众揭开面纱。公园一期开园7.39平方公里，园内设有乌桕大道、北美枫香大道、紫藤长廊、杉树大道等，造有17座各具特色与典故的景观桥，点、线、面、环景观相通，将公园串联成一个整体，游客可通过6公里的步行道、8公里电瓶车游览车道进行游览。陆祖芳一行深入到公园施工现场，认真查看了规划设计图，实地考察开园进展情况，详细询问了公园开园的主要内容、向游客呈现的看点、园内村落与村民的动迁安置情况等相关问题，管育民一一进行了详细的解答，并对公园一期的绿化种植情况、管理运营情况、封闭管理情况等进行了介绍。经过在建中的北游客中心、完成改造的林下活动空间及公园特色农产品代表的雷竹笋种植区，陆区长都停留参观，并提出了许多建设性建议，走到雷竹笋种植区，清隽雅致的竹苗正节节拔高，渐渐成为公园西隅独特的风景，欢迎四方雀鸟与八方宾客的到来。她指出要多走多看，吸收其他郊野公园的有用经验，努力打造嘉北的特色。
随后，陆祖芳一行来到绿洲控股集团总部，与集团党政主要领导和经营班子举行了座谈。管育民就集团管理层级压缩、组织架构调整、对外投资事项和州桥景区管理等工作作总体介绍。赵晓波围绕集团核心产业和培育产业的梳理等作补充发言。与会人员针对集团转型工作的推进提出了问题和建议，开展了深入交谈。
最后，陆祖芳就集团转型工作提出三点要求。一要重视战略定位。要理清长期战略和五年发展规划的关系，在公司发展战略明晰的基础上做好宣导，明确目标，统一思想。二要加快转型发展。要加快转型产业介入的速度和深度。三要调整管理模式。要着力推进管理层级压缩工作，坚持合法合规和降本增效。确保转型过程中的人员稳定，挖掘内部人才，完善队伍建设。进一步推进制度的完善和优化工作。