根据集团统一部署 结合物业工作实际
万涓物业公司真抓实干开展“安全生产月”活动
按照绿洲控股集团关于开展“安全生产月”活动的统一部署， 6月21日，万涓物业公司以支部扩大会议的形式，开展“安全生产月”活动动员大会。会上，公司总经理王惠明传达了集团关于开展“安全生产月”活动的精神，以全年安全生产无事故为目标牵引，根据物业行业实际情况具体采取以下三项针对性举措：
一、突出工作架构，制订安全组织体系，全面落实安全生产责任制
安全工作责任重于泰山，为切实贯彻落实“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，制订了万涓物业安全组织体系, 梳理了基层安全组织架构,建立总经理为安全负责人，安全员主抓具体安全事务，全员动员参与的安全管理体系。明确了各级安全架构的责任人、工作职能和责任,做到人人目标明确，责任清楚。
二、突出基础素养，提高团队安全意识和突发事件应急处理能力
结合物业公司小区物业管理的特点，确立了“以管理保安全，以安全保服务，实现无重大财产、服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故”的安全管理目标。为保证目标的顺利实现，各部门、管理处要组织日常物业服务重点、各类突发事件处理方案的集体学习；要利用各种宣传媒介进行安全生产宣传；要组织员工现场学习灭火器材的使用方法；要组织人员对物业各项设施设备进行安全大检查，发现问题及时处理。以期通过活动的开展，提高员工的安全意识和突发事件应急处理能力。
三、突出当务之急，制订并贯彻防汛防台工作方案
根据当前安全生产工作的重点，万涓物业为切实做好防汛防台工作，保障广大业主平安度过汛期，结合公司物业服务小区的实际情况，制定了公司防汛防台工作方案，明确了工作目标和重点，并将此方案形成文件下达各物业管理处、小区。要求认清防汛防台工作的重要性，精心准备，强化实施，充分发挥主观能动性，确保公司物业服务区域小区的安全。
万涓物业通讯员 李静华