推介官笔记 | 党建品牌“行走的课堂”引领国企旅行社破局转型

来源:绿洲控股 时间:2025-11-21 点击次数:56次

7月1日,嘉定区国资系统“嘉国先锋”党建品牌矩阵正式发布,绿洲控股集团基层党建品牌“行走的课堂”成功入选嘉定区国资系统“嘉国先锋”党建品牌矩阵。

学联党支部党建品牌“行走的课堂”是以加强党的先进性建设为核心,以高质量推进公司经营工作为目标,以服务社会和群众为宗旨,立足本地红色资源与文化基因,以业务品牌“习远学堂”系列课程为依托,深挖红色资源所蕴含的革命精神、思想内涵和时代价值,让红色资源作为最好的思想政治教科书,充分发挥红色资源的铸魂育人功能,通过沉浸式学习、项目化管理,引导党员、群众、学生在行走中感悟初心使命,在实干中推动业务发展,实现“党建+业务”的同频共振。

在推动公司高质量发展的关键时期,学联公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足文旅主业,对“行走的课堂”党建品牌进行全面升级,成功探索出一条党建工作与业务工作深度融合的有效路径。

党建领航,破解转型困局。作为国有企业,学联公司肩负着政治责任、经济责任与社会责任三重使命。面对传统业务依赖B端市场、C端市场开拓乏力、产品同质化严重等挑战,公司党支部以“行走的课堂”党建品牌为战略支点,实现了三大突破:一是政治优势转化:将国企的政治信誉转化为产品的信任背书;二是市场方向突破:进军C端市场,特别是高价值的定制游领域;三是发展模式创新:从“资源依赖型”向“创新驱动型”转变,打造自有IP和核心产品能力。

强化政治引领,把准发展方向。党支部充分发挥领导作用,由支委会牵头成立品牌建设领导小组,明确“红色为魂、品质为本、教育为根,体验为恒”的产品开发原则,对所有线路进行政治审核和内容把关。通过理论学习、专题党课等,统一员工思想,将“以客户为中心”的市场理念与“全心全意为人民服务”的根本宗旨深度融合。

建强战斗堡垒,驱动产品创新。党员创新突击队打破部门壁垒,将静态的红色资源转化为生动的深度体验,研发的“密码风云”谍战情景体验、“黎明前夜”沉浸式剧本杀等活动成为产品“爆点”。党员项目经理负责制确保小包团项目从需求对接到全程执行一根到底。“党建+科技”融合创新带来更多惊喜,“AI+历史人物”的互动对话装置,让参与者与工运先驱进行“跨时空”交流,打造出科技感与庄重感并蓄的独特体验。

践行初心使命,筑牢服务保障“护城河”依托与“好八连”等英模单位的共建关系,打造“学联金牌导师”团队。他们在红色小包团中扮演着“红色讲师”、“活动导师”和“安全员”的多重角色,成为品牌最直观的形象代言。在每一个“行走的课堂”小包团项目中,公司都设立“党员服务先锋岗”,践行“前置服务”和“主动服务”,创造了无数“服务惊喜”,成就了100%客户满意度的佳绩。

创新数字赋能,打通C端“高速路”党支部将“学联旅游”微信小程序定位为战略级自有渠道,全体党员成为小程序的“首席推广官”。创新推出“党员领衔·特色定制”服务模式,全程跟踪客户体验,将红色基因注入服务细节。

“行走的课堂”因其规范的操作流程、严肃的政治内涵和可靠的质量保障,在团建市场中树立了“正品红色团建”的鲜明形象,获得了机关单位、高知家庭和青年群体的高度认可。截至2025年第三季度,“行走的课堂”品牌下的小包团业务已服务客户200余人次,客户满意度持续保持在100%。卓越的服务保障带来了极佳的用户口碑和粘性。超过40%的小包团新客户来自老客户的热情推荐,形成了“以老带新”的裂变效应。“国资红色品牌+深度内容体验+金牌服务保障”共同构成了“行走的课堂”品牌的核心竞争力。

学联党支部深刻总结出四条经验:坚持党的领导是根本保证;党建与业务深度融合是关键路径;以人民为中心是力量源泉;守正创新是制胜法宝。面向未来,学联党支部将继续深化“行走的课堂”品牌建设,通过人才培养、产品模块化、数字党建和考核机构创新,推动公司高质量发展。